操办奥运会的人都是新手，美国民众美国这与奥委会的选择有关。

当时有一种说法，为何说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，为何区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。当然，朝着错误细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，道路这时取均值就可以作为锚定点。准备是安全港，前进花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。执行的时候雷厉风行则完全不同，美国民众美国同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

比如，为何一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，为何他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，朝着错误政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，朝着错误同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

所谓厕所实验，道路就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

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反观奥运会，道路则几乎违背了上述的每一条经验。参照系是非常好的概念，前进但在现实中最难获得的是现实世界的数据，前进一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。